Wie elho seine EDI-Prozesse modernisierte und damit den Grundstein für nachhaltiges Wachstum legte

Die elho group, ein familien­geführtes Unternehmen und Pionier auf dem Markt für Kunststoff­blumen­töpfe, stand vor einem Wendepunkt: Um das angestrebte Unternehmens­wachstum zu realisieren, musste die bestehende IT-Infrastruktur modernisiert werden.

Steigende Auftrags­volumina, internationale Expansion und höhere Kunden­­anforderungen machten deutlich, dass die bisherige EDI-Lösung zu komplex, zu fehleranfällig und vor allem nicht skalierbar war. Eine Modernisierung war technisch und strategisch überfällig.

Vom Engpass zur Skalierbarkeit: elho's Weg in die digitale Zukunft

elho benötigte eine strategische Neuausrichtung seiner IT-Landschaft. Die bestehende Lösung war ressourcenintensiv und erforderte viele manuelle Eingriffe, insbesondere im Customer-Success-Team. Dadurch wurden interne Abläufe verlangsamt, Kapazitäten belastet und das Onboarding neuer Geschäftspartner erschwert.

Mit der internationalen Expansion nahmen zudem die Komplexität der Prozesse und Datenströme weiter zu, wodurch die Schwächen der bisherigen Infrastruktur deutlich wurden. elho benötigte eine flexible, zukunftssichere EDI-Lösung, die sich nahtlos in SAP integrieren lässt, mit dem geplanten Wachstum Schritt hält und interne Ressourcen entlastet.