Wie MGA Zapf Creation seine Lieferkette mit einer Dual-Vendor-Strategie absicherte

MGA Zapf Creation, bekannt für seine beliebte Marke BABY born®, befand sich in einer kritischen Situation, als sein EDI-Anbieter eine strategische Neuausrichtung einschlug, die zur Kündigung des Vertrags führte. Das Unternehmen stand vor einer Krise in der Lieferkette, da die Auftragsabwicklung, die Lieferzuverlässigkeit und der Rechnungslauf gefährdet waren.

Ohne funktionierende Bestellungen würden die Regale leer bleiben und Millionen von Kindern hätten ihr Lieblingsspielzeug zu Weihnachten unter dem Weihnachtsbaum vermisst. Eine schnelle und verlässliche Lösung war dringend erforderlich.

Von Risiko zu Resilienz: Ein strategischer Schritt

Mit Millionen von Kindern, die sich darauf freuten, ihr Lieblingsspielzeug auszupacken, wusste Zapf Creation: Es durfte keine Zeit verschwendet werden. Um mögliche Lieferengpässe zu verhindern, entschied sich das Unternehmen für eine Dual-Vendor-Strategie und arbeitete fortan mit zwei EDI-Anbietern statt nur einem zusammen. Das Ziel war, die Flexibilität zu erhöhen, die Lieferkette zu stabilisieren und langfristige Resilienz aufzubauen.

Für die Umsetzung dieses strategischen Schritts vertraute Zapf Creation auf eddyson – einen EDI-Partner, dessen Lösung sich schnell und nahtlos in ERP-Systeme wie SAP® und Microsoft Dynamics D365 integrieren ließ und in Rekordzeit einsatzbereit war.